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前期策劃案例

許昌長(zhǎng)葛南環(huán)路學(xué)院區(qū)項(xiàng)目

2013-12-16

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一、項(xiàng)目屬性
中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心縣級(jí)市、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、城市發(fā)展順延區(qū)、擁有強(qiáng)勢(shì)教育資源、交通便利但生活配套缺乏、以住宅開(kāi)發(fā)為主的高容積率小型地塊項(xiàng)目。
二、市場(chǎng)情況(截至2013年7月)
1.供求:市場(chǎng)供應(yīng)量大,供應(yīng)產(chǎn)品類型豐富,集中在新區(qū)和鐵東區(qū);但市場(chǎng)年銷售量小,消化速度慢;
2.價(jià)格:各區(qū)域價(jià)格相差較大,高價(jià)項(xiàng)目多位于新城區(qū)及老城區(qū)繁華地帶,個(gè)案屬性明顯;
3.產(chǎn)品:各項(xiàng)目間產(chǎn)品設(shè)計(jì)類似,戶型設(shè)計(jì)水品較低,缺乏戶型創(chuàng)新,買(mǎi)贈(zèng)類產(chǎn)品較少運(yùn)用,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上較易實(shí)現(xiàn)突破;目前市場(chǎng)主流戶型以改善型三房產(chǎn)品為主;
4.客戶:鐵西鐵東區(qū)域置業(yè)客源來(lái)自鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)市場(chǎng)客戶,地緣性非常明顯,南區(qū)和新區(qū)置業(yè)客戶主要為臨近的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及許昌縣、開(kāi)封等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶。
三、核心問(wèn)題
1.如何在周邊配套不完善和無(wú)景觀優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的突圍,構(gòu)筑本項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)品牌落地,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化?
2.市場(chǎng)同質(zhì)化較為嚴(yán)重,如何構(gòu)筑自己的項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力,吸引客群在本項(xiàng)目置業(yè)?
四、解決方案
(一)開(kāi)發(fā)策略
1.通過(guò)挑戰(zhàn)者占位,以差異化、全創(chuàng)新產(chǎn)品打破市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目特色,增加項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力;
2.以體驗(yàn)式營(yíng)銷,制造項(xiàng)目震撼記憶點(diǎn),注意開(kāi)發(fā)節(jié)奏的把控,采用小批量、多批次的銷售方式,實(shí)現(xiàn)快速銷售。
(二)項(xiàng)目定位
城市休閑文化景觀精品住宅
具有都市魅力、居住功能為核心、濃郁文化和休閑娛樂(lè)為特色。
五、服務(wù)內(nèi)容
長(zhǎng)葛市住宅、商業(yè)市場(chǎng)全面調(diào)研、開(kāi)發(fā)策略分析、整體定位、規(guī)劃建議及產(chǎn)品建議、經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目進(jìn)度:產(chǎn)品規(guī)劃已定,預(yù)計(jì)2014年年初開(kāi)始銷售。

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